第一步非常重要，更重要的是日积跬步。3月16日下午，百度CEO李彦宏的演示，让国产生成式大模型文心一言露了真容。尽管市面上已经有七七八八的同类产品，但大模型与大公司大平台更匹配的广泛共识，让人们愿意相信，这是国产GPT与ChatGPT真正意义上的第一次针锋相对。

　　既然是第一次，磕磕绊绊在所难免，尤其是文心一言所面对的。此前一天，ChatGPT大模型升级到4代版本，跳出了只能文本对话的限制，看得懂梗图，能生成图片，10秒搭建一个网站（代码）……能力较上一代版本几何指数的成长，自然也就把压力抛给了晚一天面世的文心一言。

　　鉴于ChatGPT另一个重要对手谷歌Bard今年2月首秀“翻车”，文心一言出点啥“事故”似乎都在情理之中。从现场演示看，百度高管的紧张肉眼可见，文心一言倒是中规中矩。及至当天晚间陆续有更大范围用户内测流出，一切似乎回到了看好与不看好的动态均衡：有些方面文心一言表现好一点，有些地方离ChatGPT还有差距。

　　百度的交卷时刻，行业的思考节点。

　　GPT成为AI乃至整个科技圈顶流之前，凡此种种似曾相识的感觉不是没有。比如阿尔法狗，比如iPhone、安卓……区别在于，阿尔法狗没有形成用户规模化场景，在谷歌小试身手之后，成为了深度学习的开源象征；iPhone、安卓都是消费互联网的代表，国产力量通过智能机小米、华为和世界级应用微信、淘宝占据产业链。

　　GPT不是最终答案，至少单个对话式产品掌控不了全局，不然不需要微软全线产品打配合。恐慌大可不必，AI技术爆发到场景爆发，始终隔着一层不确定性，企业和产品可以抢跑、可以长跑甚至可以折返跑。

　　对于文心一言，对于百度，一场发布会甚至算不上打响第一枪，毕竟还没有足够的用户覆盖率。对于整个科技圈，国内国外，大厂小厂，GPT还远远到不了背水一战。

　　创业故事里，我们喜欢大开大合，喜欢宏大叙事，这在消费互联网的江湖大概率能成功：大资本驱动大产品，几亿几十亿美元砸下去，直接惠及用户也就直接支撑了产品。

　　但在人工智能领域，特别是GPT这次典型风口，同样是几亿几十亿美元砸进去，但真金白银无法直接与用户产生关联。不给消费者发钱却很烧钱，还不得不做，是个企业都得盘算盘算。

　　一旦选择了这种竞争模式，有个好处是，不太容易受用户情绪左右。AI投入很大程度上是自己与自己战斗，像GPT触及底层的模型、框架、算法的竞争，企业更接近于科学家式的触及灵魂。

　　逐鹿GPT，既然用户的情绪不必太在意，之于竞争对手的背水一战又从何谈起，短时间任何人任何企业还看不到一击必杀。